为什么要多找大领导交流不能莫名其妙的害怕领导

成都汉子5200 · 发表于 2022-3-14 21:32

为什么要多找大领导交流

很多同学莫名其妙的害怕领导，跟主管的关系也搞不得不好，其实这是一件很不能理解的事情

要么你就接受这样的事实，自己活该受着，要么你就转身离开，寻找下一个伯乐

你们原本就是一条绳子上吊着的腊肉，不存在明显的利益冲突，问题多半是出现在沟通不顺畅上，那怎么办呢？

你是弱势一方，你得多找领导交流啊，就是我们常说的，多请示，勤汇报

你得多制造机会去跟他谈心啊，说说事情，讲讲感情，你不说，人家怎么知道你到底做了什么，遇到了什么困难，付出了多少

不好直接越级的，但同在一家公司单位，你总是会有无数机会的，就看你是否用心。主动大胆一点，带上你的人生困惑和工作想法，去问一问请教寻求帮助

不是非得达到什么目的，你总得让别人，知道你这么号人。不要担心人家会烦你，找准时机钻空档，人家会觉得你尊敬他，居然让他参与你的决策

如果你搞业务工作的，这个可以说是你的必修课。为什么我一直强调，大客户销售的门槛既低也高，低在你起点好，可以一步到位上到大平台，手握优质资源

差点意思的，还可以迂回穿插，先从外围的小公司干起，然后攒经验履历一步一步过渡到大公司，也是可以达到准入门槛

高的意思是，提高你的上限，简单讲就是你要能从里面赚到大钱，这个要求就高了。对内你得懂得争取资源，优质区域，有竞争力的折扣，跨部门同事的配合等等，你都得搞得来，这些协调通过哪里获得，你的领导啊

对外你做客户工作，你把基层采购链条的工作做到位了，这还远远不够，一开始你不得去拜拜码头，到一把手那里报个到

对接下面跟进的情况，你不得多上来汇报通气勤刷脸，我就还没有见一个相对大点的单子，一把手说不管，他最后就真不管的，他说不管，那是因为还没到管的时候，不要幼稚

把下面的工作做扎实，前期又在他这里报了到，最后临门一脚，请他出来剪个彩，开香槟庆祝，形成了很强的势能，项目型的向上管理，顺水推舟的事情，一般他都不会拒绝