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扯个回捎：客户确定换款，昨天追加了2W定金，本周内付齐全款后我再生产他的酒。他对目前的酒产生的费用和损失补贴部分费用，我再亏一些。现在白菜价卖这款酒。 参照了一些同学帮出的主意，非常感谢大家。
399块4桶（约36斤），这桶酒的价格远低于市场价，现在处理卖白菜价了，只为清库
-------------------分割线---------------------- 五月初一位朋友通过吃喝网友找到了我，说自己关系多，准备定4000瓶酒，一个月就能卖完。我觉得这是好事啊，他有渠道，能拿到一手价格，而且我一个月能在他身上实现4000斤的销量。 接下来签合同，付定金，试酒，调酒，包装设计，产品定型，做瓶子。包装材料到货前我就通知他来验收，对方没来，叫我签收就行了。之前的多次沟通对他的了解，昨天验收瓶子时他一定会到，但他没来。 今早他发消息给我说，他老婆觉得这款酒的酒体需要调整，想换一款酒，当时看到这消息我心里一万句***。
我们的生产流程是：根据客户要求调样品，再将样品数量逐渐放大最终到成品，成品酒会事先从各个酒坛抽取到灌装的大罐子里，通过罐子的管道直接上生产线。酒现在在罐子里准备明天灌装，客户要改酒，又不能一直占用灌装的罐子，不然会影响其他酒的生产进度。 那么问题来了： 合同中注明了违约收取合同总额20%的作为违约金，实际上他付了30%的定金，如果现在不要这批酒了，我还要退10%的给他，瓶子弃用（因为上面有他的信息），并且瓶子和前期设计、筹备、人工等费用也由他来承担。 目前解决方案如下： 1，按合同生产，要求对方支付剩余的货款； 2，终止生产，收到的30%定金不退； 3，对方只认20%违约金，我退还对方10%； 以上这几种方法都会影响双方关系，未来可能就没有后续合作了。 请教下各位老板在商业合作中遇到的问题，这种情况该咋办
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发表于 2019-7-7 13:21
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来自： 四川省成都市 电信
