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CFC这个公司老一批电信和集成商的很多人都晓的。他最大的老板叫覃辉，当年的证券市场风云人物，网传跟李嘉欣搞出些桃色新闻，所以我们一直认为李嘉欣就是我们老板娘，我们是老板娘的员工，老板娘是很喜欢我们的。不晓得找了啥子关系，把四川省委党政网、财政网、成都市教育网的建设和运营从电信手里抢下来了，从公用信息招了一大坡人过来，号称公用第二。听起来还是很牛叉哦，我进去的时候，客户就多的吓死人，成都市大的核心机房有5个，光缆围到一环路走一圈，中间是少城大厦的IDC，其余小机房有27个，到公司跨杆，我都没有走完过。
以前的资料全都掉了，凭记忆画了个当时的拓扑图。将就看
公司的总部到底是在重庆还是北京我搞不清楚，我只晓得我们成都这一坨最多的时候就有200人左右。大概有：行政部、财务部、市场部、运营部、软件部、网站部、线路部，还有些乱七八糟存续时间较短的部门，比如说啥子SOHU成都站、CDMA手机事业部这种牛部门，都是没搞几天就跨了杆的。
我们运营部，一个C总，一个W副总，下面总共有10几号人，最初是乱劈柴，后来10几个人不好管，又分了三个组。分别是技术组、网管组、运维组。 部门职责： 1、负责整个CFC网络系统从局端到用户端的建设和维护 2、负责IDC机房含SZF和几个部门的网站的运营维护 3、配合市场部新业务开发 4、配合市场部做系统集成业务 具体到三个组的职责又有不一样 技术组：追踪最新IT技术，负责大网重大故障处理，还有给市场部做系统集成的技术支持。负责人是D老师，成员有我和另外个同志。 网管组：负责日常开局的局端数据、接故障申告和用户投诉、网管平台的监控。 运维组：实际上相当于电信的外线部门，专门跑用户端开局和故障处理。一般来说，网管这边接了开局或者故障申告，平台数据上处理不了的事，就由这个组出现场处理。
我02年8月初到运营部的时候，还没有分组。分组的时候我最先是在网管组做组长，作为甲方负责人跟神州数码搞网管平台。
本篇涉及技术层面问题较多，看官多担待哈。
任何个搞过网管的人都晓得，IP城域网无非就是保障可用性，不要出现经常给客户断网的现象。同时喃，监控各用户端口、汇聚端口和出口的流量以及各设备的负载现象。当然乱七八糟的还包括机房UPS电力啊这些。
神码给CFC做的方案是搞一个HP的OPENVIEW+CAJUN View两个软件就完了。关键还不给你安装，公司丢了一台PC服务器给我，小任，你把这软件看装得起不，不然我们连网管平台都没有。
哥也没玩过这HP公司的高级货，拿起就开装哦，至少哥在TF的时候底子厚，windows上装个应用估计还是难不倒我。结果我失败了，TNND OV这个玩意儿，可不是在图形界面上点几哈鼠标配几个参数就搞定了。
OV是一个综合网管平台，我个人觉得，首先是要做到自动化的拓扑发现和故障自动告警，可是，咱们OV要发现拓扑是个难事，哥查了一周的全英文手册，才晓得，这玩意儿，要在命令行的控制台下面敲一大串脚本，才能把拓扑图生成出来。
好吧，这第一步完成了。
可CFC的网络太复杂了啊，在大网上面起了好几个OSPF AERA，又在核心路由器上起了一个三层MPLS VPN一个二层MPLS VPN，节点的地址稀奇古怪，网段又多，128个C类地址。咱OV立马就被弄晕了。为啥呢？他认为从网管机ping不到的地址，那就是不通的节点，就给你显示个红色告警，泥煤的那么多不同网段，还有MPLS的节点地址，咋可能网管机都ping的到嘛？于是乎在整个拓扑图上就满是告警信息，大老板来一看，把我们部门老大抓过去一顿骂，你们这帮GH，老子花那么多钱给你们搞系统，你们这玩意儿咋都是告警，还不去处理？等哈省委的领导骂起人来，你几叶子全部扣工资！用现在的话说，老子就是躺着也中枪啊！
CAJUNVIEW那连垃圾也算不上的兵器就更垃圾了。
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楼主|
发表于 2017-7-2 14:43
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来自： 四川省成都市 电信
发表于 2017-7-2 15:02
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来自： 四川省成都市 电信
