1、16年4月从身体健康出现问题，就辞职出来，找了家小公司慢慢的养身体，一直到7月底。
2、偶然的机会，接触到本地一个开发的项目负责人，对物业的服务非常不满意，又拿物业没办法，请神容易送神难！
3、我经过三天对项目的摸排查，找出致命的管理漏洞，使其退场。
4、基于我对物业的处理，开发表示满意，请我做物业顾问兼他们公司负责人，并享有股权。全面负责物业的运行。有合同进行约定！
5、经过三个月的运行，成功的外接了二个项目，也赢得了当地相关部门的认可，一直持续到今年4月份！
6、随着管理面积增加，因此合伙人的小九九就出来了:舅子给我打副手已经9个月，感觉可以让我出局，确实经营效益已经出来了，看得见的利润。
7、忍让到6月份，合伙人已经觉得他舅子可以全盘接手了，于是提出分开做，我也答应了，结果分了二全国最小的项目给我。
8、我独立出来后，经过一个月的时，外接项目二个，已签定项目4个。为啥这样，是因为在合作初期，合伙人都爱乱伸手，为了打下基础，因此我忍了，即使他小舅子天天跟我，但有很多东西让他去做，而不告诉他为啥子这样做。始终都留了一手。
9、我现在的公司，也是与人合伙，但合作协议已明确无论人事财务经营，都由我自主决定。合伙人有利润分成的权利，但无权干涉公司运营无权对人事安排进行调整，无权出售公司他所占有的股权！