抢戏的、配角 发表于 2022-8-24 12:29
想办法吧老员工弄成光杆司令撒，其他员工挖回来
最后记得把他们都辞退了
一次不忠，纵深不用
caijiaty 发表于 2022-08-24 12:27
你放心，我吹我的牛，你不一定要回。
哈哈哈，我张都没张你，明明是你厚起个脸皮回我的回复，整成我鼓捣要回你了。佩服佩服
虽然不懂，但是感觉很厉害的样子.
关键公司就没想过是不是公司有啥问题？
蛋定哥1977 发表于 2022-8-24 12:41
哈哈哈，我张都没张你，明明是你厚起个脸皮回我的回复，整成我鼓捣要回你了。佩服佩服 ...
论坛规则是随便回帖，
我管我回的是谁？
你这么厉害，去改一下规则？
所以这就说明了太监的重要性
caijiaty 发表于 2022-08-24 12:50
论坛规则是随便回帖，
我管我回的是谁？
你这么厉害，去改一下规则？
你不是说你要永久退出吃喝吗？你这么厉害？自己吐的口水都要舔回去？
廖哥 发表于 2022-08-24 12:27
我给你出个绝佳好主意，赶紧高调宣布，并且一定要让脱离的那个团队所有人都知道：现在公司的员工从下月起，所有人工资上涨300%！气死脱离的那些人！
问题是你涨不涨，不涨现在公司的员工要闹哦
只能说这公司活着算不错了！
一般来说
负责人都是有明确的协议，比如竞业，股份，退出机制。这是起码的法律意识。老板平常估计也舍不得几个钱有法律顾问。
负责人作为法人代表，却没有谈好待遇，或者待遇谈不拢临近协议期结束仍然放任风险，人资经理该打！
母公司控股通常对回款有明确的时间节点要求。且需要作为负责人考核指标要素。
没门槛的活儿，防止员工叛变是风险前置必须要思考的问题。
结论，收回部分回款，好聚好散！作恶意对抗没有实际意义！
我前公司现在天天跟离职自立门户员工对着干，已经要死不活了！